
Philippines Must Rebuild Fiscal Buffers, Cut Debt: BSP Report
A new report from the Bangko Sentral ng Pilipinas (BSP) highlights the urgent need for the Philippines to rebuild its fiscal buffers and reduce debt, which has risen due to pandemic spending and infrastructure outlays. While acknowledging improved resilience from past crises, the report stresses the necessity of further fiscal consolidation to prepare for future shocks.
The Philippines needs to rebuild its fiscal buffers and reduce its debt, which has risen to around 60 percent of the economy following pandemic spending and higher infrastructure outlays, according to a new book published by the Bangko Sentral ng Pilipinas (BSP). In the book titled “Risk and Resilience in the Philippine Financial System,” BSP-backed researchers said the country has become more resilient to shocks over the past four decades, supported by stronger banks, higher foreign exchange buffers and better debt management. However, the book warned that part of the fiscal space built before the pandemic has already been used, leaving the government with less room to respond to future crises. “As a result of fiscal stimulus to offset the pandemic’s impact, along with a sharp increase in infrastructure spending, a large portion of the fiscal buffer has since been used,” the book said. “To ensure resilience in the face of future shocks, further debt reduction is once again needed.” The book, which was launched last week, traces major episodes of financial stress in the Philippines, including the 1981 Dewey Dee crisis, the 1983 debt moratorium, the 1997 Asian financial crisis, the 2007 to 2009 global financial crisis and the COVID-19 pandemic. BSP Governor Eli Remolona Jr., in the foreword, said the Philippines has moved from “debt fragility to more resilient balance sheets,” from “vulnerable banks to a sturdier system” and from a narrow view of crises to a more forward-looking approach to risk. Still, Remolona said “resilience is not a fixed state.” “The challenge now is to sustain and deepen it while pursuing growth, inclusion and innovation, without recreating the weaknesses that past crises exposed,” he said. The book said the 1983 debt moratorium remained the most severe crisis because the country had exhausted its macroeconomic buffers, with unsustainable debt and foreign reserves that could not cover maturing obligations. By contrast, tax reforms, improved debt management and the buildup of reserves helped the country withstand the global financial crisis and respond to the pandemic without losing access to external financing. But the pandemic response came at a cost. The book said the public debt-to-gross domestic product ratio rose by 20 percentage points in 2020 and 2021 to 60 percent of GDP. Latest data from the Bureau of the Treasury showed the country’s debt-to-GDP ratio rose to 65.2 percent at end-March from 63.2 percent at end-2025, marking the highest annual level since it hit 65.7 percent in 2005. It also flagged governance risks in infrastructure spending, saying recent experience showed that the governance of infrastructure projects remains “an important concern.” Public-private partnerships, it said, “could, in some cases, mitigate such concerns.” The book said the Philippines also needs deeper financial markets, particularly bond markets, to better spread risks and reduce reliance on bank lending or the internal capital markets of conglomerates. It added that major crises are often triggered by shocks beyond the control of policymakers. “The only way to prepare for such unexpected shocks is to build buffers or minimize the buildup of risks in both the financial and public sectors,” it said.
多角的分析
フィリピン経済は、パンデミックによる財政出動とインフラ投資の増加で政府債務が増加し、GDP比60%に達した。これは、将来的な経済ショックへの対応能力を低下させるリスクを内包している。過去の危機(1983年債務モラトリアムなど)では、マクロ経済バッファーの枯渇が深刻な影響をもたらした。中央銀行は、債務削減と財政バッファーの再構築を急ぐことで、経済の持続可能性とショックへの耐性を高める必要がある。特に、債券市場の育成は、リスク分散と金融システムの安定化に不可欠である。
フィリピン政府の債務増加は、投資家にとってリスク要因となり得る。特に、財政バッファーの減少は、将来的な財政悪化や金利上昇のリスクを高める。しかし、過去の危機からの回復力強化や、より強固な金融システムへの移行は、一定の安心材料ともなる。投資家は、政府の債務削減計画の進捗、インフラ投資におけるガバナンスリスクの管理、そして金融市場の深化度合いを注視する必要がある。特に、債券市場の発展は、多様な投資機会の提供につながる可能性がある。
政府債務の増加は、将来的な増税や社会福祉予算の削減といった形で国民生活に影響を及ぼす可能性がある。インフラ投資の増加は、短期的な雇用創興に繋がる一方、そのガバナンスリスクは、プロジェクトの遅延やコスト超過を通じて、公共資源の非効率な利用を招きかねない。また、財政バッファーの減少は、将来のパンデミックや自然災害といった予期せぬ危機発生時に、政府が国民への支援を十分に行えないリスクを高める。これは、特に脆弱な層の生活を一層不安定にする恐れがある。
国民にとって、政府債務の増加は、将来的な増税や公共サービスの質の低下といった形で間接的に影響が及ぶ可能性があります。インフラ投資は、交通網の整備や雇用創出といった恩恵をもたらす一方で、その進捗や管理体制が不透明な場合、国民の税金が効果的に使われているのかという不安を生じさせます。また、中央銀行が指摘する財政バッファーの減少は、将来、予期せぬ事態が発生した際に、政府が国民を十分に支援できるのかという懸念につながります。特に、低所得者層や災害リスクの高い地域に住む人々は、こうした財政的な余裕の低下の影響をより強く受ける可能性があります。
背景・歴史的文脈
フィリピンの財政状況は、過去に幾度かの危機を経験してきた。特に1983年の債務モラトリアムは、マクロ経済バッファーの枯渇、持続不可能な債務、そして外貨準備不足が複合的に作用し、国家経済を深刻な状況に陥れた。その後、税制改革や債務管理の改善、外貨準備の積み増しにより、2000年代以降は比較的安定した経済運営が可能となった。しかし、COVID-19パンデミックへの対応として実施された大規模な財政出動と、国家開発計画におけるインフラ投資の拡大は、再び政府債務を増加させ、過去の教訓を踏まえた財政健全化の必要性を浮き彫りにしている。
原文ソース
Philstar Business