ダムセン公園の所有者は4,000億VND以上の累積損失を抱えている

第2四半期も引き続き原価以下で事業を行ったため、ダムセン公園の所有者であるフート・ツーリストは4,000億ドンを超える累積損失を計上した。第 2 四半期の財務報告書によると、フートー観光サービス株式会社 (フートーツーリスト - DSP) の収益は 5% 増の約 464 億ドンでした。金融収益は同時期より95%増加し、最大137億VND以上に達しました。

この期間、原価と経費は両方とも増加し、総額は 660 億 VND 以上となり、同社の総収益を合わせた額を上回りました。そのうち、地代は資本コストの 30% を占めます。これがフートーツーリストが60億ドン近くを失った主な理由である。

同社の赤字はこれで２四半期連続となる。しかし、同時期の収入源の改善により、この利益赤字も 37% 減少しました。しかし、第 2 四半期の業績がマイナスとなったため、DSP の累積損失総額は 4,020 億 VND 近くに増加し、これは自己資本のほぼ半分に相当します。

フートーツーリストは、ダムセン文化公園（ドライダムセンとしても知られる）、ゴックラン - フートーホテル群、ダムセン観光サービスセンター、ヴァムサットマングローブエコツーリズムエリアを含む4つの事業部門を管理、運営しています。同社はダムセン ウォーター パーク (DSN) の協会にも参加しており、サイゴン - ダラット (ラムドン) およびサイゴン - ドンハ (クアン トリ) を含む 2 つのホテルに金融投資を行っています。ホーチミン市で最も古いテーマパークの 1 つであり、中心部近くに位置するダムセンは、フート観光客にとって「お荷物」となっています。

長年にわたり、このパークは DSP に巨額の損失をもたらしました。一方、Dam Sen Nuoc は非常に良好な業績を記録しました。同社は今年、収益を2,372億5,000万ドン以上に達し、引き続き282億ドン以上の損失を計上するという目標を設定した。

6 か月後、収益目標の 41% 近くを達成しましたが、年間の予想レベルと比較して約 45% 減少しました。ダムセンで「電気自動車衝突」ゲームをする若者のグループ。写真: DSP ダムセンの所有者によると、都市公園、歩行者専用道路、統合都市エリア、大規模な商業センターなどのオープンな公共スペースには多額の投資が行われ、多くのコミュニティ活動が組織されており、そのほとんどは料金を請求しないか、非常に低額の料金を請求するという。

これにより、地元の訪問者の訪問頻度が減少し、年に複数回訪れることができなくなります。さらに、同社は同じ業界の競合他社との競争にも直面していることに気づきました。その中で経営陣が挙げたブランドはSuoi Tien、VinWonders Grand Park、Zoo、Amazing Bayです。

以前、フートーツーリストは製品とサービスのイノベーションを今年の焦点の1つとして挙げていました。彼らは、Z世代、アルファ世代、家族グループを主要顧客として、ダムセンの「アイコンを復活させる」ことを計画している。同社はゲームをアップグレードし、仮想現実（VR）、環境教育と組み合わせた移動ゲーム（エコアドベンチャー）などのハイテクを活用した小規模ゲームに投資し、定期的な週末ショー、夜の屋台料理や音楽の企画と組み合わせる予定だ。

景観の改善やチェックインポイントも重視される。同社はまた、土地使用権の申請やダムセンの1/500計画などのボトルネックも解決する予定である。経営陣によると、これが大規模建設プロジェクトへの投資を妨げる最大の困難であるという。

シッダールタ

情報源: VnExpress