
観光客からの新鮮なお金
ブリストル大学上級講師 今月、親しい友人がイギリスからベトナムへ一緒に旅行しました。 ホーチミン市に数日滞在しただけで、彼は5,000ポンド以上を費やした。
ブリストル大学上級講師 今月、親しい友人がイギリスからベトナムへ一緒に旅行しました。ホーチミン市に数日滞在しただけで、彼は5,000ポンド以上を費やした。彼の出費統計を手伝っているとき、妻は「外出するのはお金の無駄だ」と言った。現実的なヨーロッパ人は、めったに使用されないエアコンの設置に何千ユーロも費やさないかもしれません。しかし、特に英国とヨーロッパ全般に住む私の友人の家族は、主に家族で何度も遠方へ旅行するため、毎年、旅行に 10,000 ポンドから 40,000 ポンド以上の金額を費やしています。これはヨーロッパで何世代にもわたって形成されてきた文化的な消費行動であり、それを受け入れる方法を知っている国々の経済に流れ込んでいます。問題は、そのキャッシュフローをより長く、より多く、より均等に引き寄せ、保持するためにベトナムは何をしているのかということだ。
2025年、ベトナムは2,100万人を超える海外からの観光客を迎え、これは2024年と比べて20%以上増加し、2019年のパンデミック前のピークである約1,800万人を超えます。この増加は2026年も続きます。今年の最初の5か月だけで、ベトナムは約1,060万人の海外からの観光客を迎え、2025年の同時期と比べて約15%増加します。ヨーロッパからの観光客はほぼ増加しています。中国人訪問者のベトナム観光検索は 55% 増加し、160% 増加しました。これは、2,500 万人の海外旅行者を歓迎し、1 億 5,000 万人の国内旅行者にサービスを提供し、総収益を 1,125 兆 VND にするという 2026 年の目標を達成するための有利な基盤となります。ある証券会社のリーダーは「観光は経済にとって新たなキャッシュフローだ」と語った。 2桁のGDP成長目標について話すとき、人々はインフラ、デジタルトランスフォーメーション、グリーントランスフォーメーション、イノベーション、半導体技術について話します。それらは真に必要な柱です。観光業は副次的な産業、つまり「潜在的な」産業としてのみ言及されており、政策によって直ちに活性化できる当面の成長推進要因として位置付けられることはほとんどありません。観光業は、高度な熟練労働力を必要とせず、半導体産業のような数十年に及ぶインフラ投資サイクルもなく、ベトナムが世界のサプライチェーンで地位を獲得できるかどうかに依存することなく、外貨と雇用を同時に生み出す。成長率を見てみると、基本的に二桁成長産業です。観光産業のビジネス エコシステムは、250 万人以上の直接従業員を抱える約 40,000 の企業という驚くべき数の企業を生み出しています。ベトナムが米国からの新たな関税圧力と代替輸出市場の不確実性に直面している状況において、関税の対象にならず、貿易戦争の影響を受けず、毎年2桁の安定した成長を遂げることができる外貨源は、経済の戦略的な「ショックアブソーバー」とみなされる価値がさらにある。しかし、すべての物語には片面だけがあるわけではありません。アナリストらは、ベトナムが直面している主要なリスクを「量の罠」と名付けている。成長は平均支出額ではなく訪問者数に基づいているのに、インフラとサービスの質が追いついていないのだ。それどころか、ベトナムの重要な競争相手であるタイは、観光客数が減少しているにもかかわらず、インフラストラクチャ、多様な商品、数十年にわたって構築されてきた観光エコシステムの優位性を依然として維持しており、これには量を追うだけでなく1年以上の長期滞在者や高収入の観光客を惹きつけるビザ戦略も含まれる。これがベトナムが直視する必要がある点だ。観光産業は訪問者数に基づいて成長し続けることはできず、支出、滞在期間、他の産業への波及能力など、多くの質の指標に基づいて評価する必要がある。私の主な活動分野では、適切に奨励されていない市場領域があると認識しています。それは、シンガポール、日本、韓国、ヨーロッパよりも大幅に低コストで大規模な科学技術カンファレンスを開催できる魅力的な目的地です。私の経験と何人かの友人や同僚の経験によると、ベトナムでの国際会議の費用は上記の国に比べてわずか 15 ~ 40% ですが、参加者は豊かな料理とリラクゼーションを楽しむ機会があります。これを、リゾート観光、ヘルスケア、文化、料理などの詳細な観光商品への投資と組み合わせると、訪問者をカンファレンスに長く留めることができます。たとえば、会議が水曜日か木曜日に開催される場合、人々はさらに 3 日間滞在して休むことになります。毎日の滞在は、食事、宿泊、ショッピング、体験のための追加のお金であり、それが単なる訪問者数の増加を目指す以上の本当の付加価値です。成長よりも重要なのは「顧客維持」の話です。適切な注意と投資がなければ、観光キャッシュフローは急速に逆転する可能性があります。観光業は多くのハイテク産業に比べて参入障壁が低いですが、高価格で販売するにはサービス水準、外国語、管理、デジタルスキルが必要です。それはイノベーションでもあり、二桁成長の原動力でもあります。しかし、それには合理的な政策が必要です。経済が加速する方法を模索しているとき、ベトナムには毎日お金が流れ込んでいます。問題はなぜ人々がそんなにお金を使うのかということではなく、それを価値ある方法で受け取る準備ができているかどうかです。ベトナムに一方的な外貨の流れをもたらす人々は、友人として戻ってくるよう、厚遇されるべきである。ホーコックトゥアン
情報源: VnExpress
多角的分析
ブリストル大学上級講師 今月、親しい友人がイギリスからベトナムへ一緒に旅行しました。 ホーチミン市に数日滞在しただけで、彼は5,000ポンド以上を費やした。。AI生成が一時的に失敗したため、原文を優先して機械翻訳で公開しています。必要に応じて後続の再生成で分析を補完します。
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背景・歴史的文脈
ベトナムの現地報道を、原文の事実関係を優先して日本語に翻訳しています。
原文ソース
VnExpress